Vår største inspirasjonskilde: Fra god til fremragende..

bilde 2jim-collins

RUUD Executive bidrar til fremragende lederskap i norsk nærings- og organisasjonsliv. En av de største inspirasjonskildene for vår visjon og en av hovedårsakene til vårt selskaps tilblivelse og ambisjoner kan tilskrives spesielt en person, nemlig James C. “Jim” Collins (f.1958). God til fremragende, eller Good to Great –  er Collins’ bestselgende og lovpriste bidrag innenfor ledelseslitteraturen (jf. www.jimcollins.com/books.html).

I sine empiriske studier ser han på selskaper som går fra å være god til fremragende. Konseptet «svinghjulet» (flywheel) blir lansert. Svinghjulet viser hvilke faktorer som må ligge til grunn for at selskaper skal kunne gå fra en god til en fremragende tilstand. I sin studie fokuserer Collins hovedsakelig på store selskaper som over en lengre tidsperiode har gjennomført endringer, som gjør dem ledende i markedet. Men alle fremragende store selskap har en gang vært små. Derfor argumenterte han med at også små og nyoppstartede virksomheter kunne gjennomføre et klassisk svinghjulkonsept, altså bygge selskapet helt fra grunnen av til en fremragende tilstand (Collins 2002:220). Selv om noen av ideene til Collins har blitt kritisert i ettertid, satte han tidlig på dagsorden en helhetlig tankegang rundt beste praksis for utvikling av selskap. På den måten har Jim Collins vært til enorm inspirasjon, ikke bare for RUUD Executive, men for mange gründere og mennesker som er opptatt av fremragende virksomhetsstyring og lederskap!

 

Utvikling av fremtidens toppledere – Rising Stars!

web tjenester laptop 

RUUD Executive skal bidra til fremragende lederskap i organisasjoner og styrer! For et stort norsk konsern har RUUD nylig utviklet en lederutviklingspilot for fremtidige toppledere, såkalte “Rising Stars”. Programmet “Development Year” på ca. 1,5 år skulle gjøre talentene klare til å tre inn en fremtidig topplederrolle. Målsettingen er å gjøre deltakerne klare til å møte utfordringer av ledelsesmessig og administrativ karakter samt motivere for å ta ansvar og lederutfordringer underveis i et målrettet treningsprogram. Piloten er nå evaluert med svært gode tilbakemeldinger fra deltakere og prosjekteier.

For ytterligere informasjon om programmet og hva vi har bidratt med, ta kontakt med daglig leder i RUUD, Tor-Egil Ruud, e-post: Ruud@ruud-executive.no.

Velkommen til RUUD Executive`s nye hjemmesider!

«RUUD Executive – med fokus på lederskap»

Endelig har vi hjemmesidene på plass etter omfattende redigering. RUUD Executive ble etablert i august i 2013, og vi er så langt blitt tatt veldig godt imot i markedet. Etter bare noen måneder har vi gjennomført en rekke oppdrag og vunnet to rammeavtaler fordelt på rekruttering og utvikling. Tusen takk til kunder, kandidater og samarbeidspartnere!

RUUD Executive skal tilby lederrekruttering og lederutvikling med høy kvalitet og standard i markedet. Vi er genuint opptatt av lederskap og ønsker å være med å styrke dette i norsk nærings- og organisasjonsliv. Vår visjon er derfor å bidra til fremragende lederskap i organisasjoner og styrer.

Ser vi på lederskapet i organisasjoner og styrer, så har Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse (NUES) en viktig funksjon. Utvalget er sammensatt av representanter for ulike interessegrupper i norsk næringsliv (eiere, utstedere og børsen). Det har som formål å holde den norske anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse oppdatert, samt å gjøre den kjent i Norge og utlandet. Både vi og NUES er opptatt av god eierstyring og selskapsledelse. Et element av dette er at styrene evalueres og utvikler seg kontinuerlig. Forskning fra førsteamanuensis Janicke Rasmussen, BI (kilde: Rasmussen, J., Huse. M.; Styreevaluering – Hva er det, og hvordan brukes de? Magma 0309), viser at det i norsk næringsliv er manglende kunnskap om hva styreevalueringer er, og hvordan disse kan bidra til verdiskapning.

NUES mener en slik evaluering bør skje årlig. Det vil styrke tilliten til selskapene og styrene og bidra til økt verdiskaping over tid. Det vil også være i tråd med god praksis å benytte en ekstern leverandør på dette.

RUUD Executive har erfaring med styreutvikling og ønsker å bidra på dette. Vårt selskap gjennomfører styreevalueringer basert på strukturerte intervjuer og et kvantitativt verktøy etter et system for objektiv styreevaluering. Dette følges opp gjennom forslag til aktiviteter for å bedre styrets sammensetning, kompetanse og prosesser. Vår erfaring er at en slik prosess vil få frem styrker, utviklingsområder og tiltak som vil kunne øke effektiviteten og verdiskapingen i norske styrer og selskap.

Tor-Egil Ruud

Daglig leder RUUD Executive